Hervorming economische waarderingsmethoden

‘Het is tijd om anders na te denken over financiële dienstverlening.’ bepleit Liesbeth Mol. De Chief Quality Officer (CQO) heeft in haar 25 jarige carrière bij Deloitte onder andere veel ervaring in taxatie en ethiek. ‘Bedrijfseconomische waarderingsmethodieken zijn achterhaald, we moeten een nieuwe strategische koers varen.’

‘Onze modellen trachten marktwaarde te objectificeren. Gebaseerd op bijvoorbeeld cash-flow, de activa, historische winsten of soortgelijke ondernemingen willen we kwantificeren. Dit zegt echter niets over de feitelijke waardering. We gaan namelijk voorbij aan het subjectieve karakter van waarde. Wanneer we dit meenemen in onze berekeningen lijkt er een negatief verband te bestaan tussen de objectieve waarde van het subject en de subjectieve waarde van het object.’

‘Zo blijkt de mantelzorger van een oude vrouw meer waard dan de butler voor een vorst. De Mercedes van een miljardair blijkt minder waard dan de tweedehandsfiets van een zwerver. Deze waarderingsmethode lijkt voor onze klanten vaak simpel maar dat is het niet. Zeker bij het hebben van voldoende liquide middelen vergt een hoge waardering veel oefening.’